会议首先由市城管局环卫科杨婧婧副科长宣读了市扫黑办有关环卫行业涉“黑”、“恶”案件的情况通报。胡有源秘书长传达了7月31日下午市城管局组织我们协会领导成员召开的专题工作会议精神，并严肃指出协会的理事、监事单位负责人在行业中，尤其是在协会各项工作中要正确自己的位置，要站在为行业负责的高度去思考问题。出现问题并不可怕，可怕的是认识不到事情的严重性，可怕的是还不能引起同行们的高度重视，可怕的是类似事件的再次发生。针对环境清洁行业在用人问题上普遍存在的‘三重三轻’（即重经营、轻管理，重利润、轻教育，重使用、轻监管）三种现象，提出了具体要求，随后所有与会人员逐一发言，再由秘书处总结归纳，形成协会“扫黑除恶”专项斗争工作推进的具体要求措施下发到各会员环卫企业贯彻落实，各单位要在本月5日17:00前将自己切实可行的针对性措施报协会秘书处，秘书处将通过协会网站、微信群对各单位活动开展的落实情况进行通报宣传。具体要求如下：
一、认清形势，统一思想
各单位要提高政治站位，认清当前我市环境清洁行业“扫黑除恶”专项斗争工作的责任感和紧迫感，严肃企业内部政治生活，开展企业内部教育活动，以案为鉴、入脑入心，警醒思想、拷问灵魂，坚决清除环卫行业“害群之马”，维护行业健康发展，强化企业发展忧患意识，树立企业经营底线思维。
二、层层传达，扎实推进
各单位要迅速行动，组织开好“三个会议”，即高层管理人员会议、项目管理人员会议、全体基层人员会议。基层人员会议要求由企业派高层管理人员到项目现场传达，要把市城管局和协会两级“扫黑除恶”专题会议的精神落实到人人知晓，尤其是游走在涉黑涉恶违规操作的边缘，直接接触甲方，第三方工厂、商铺、摊贩、市民的一线环卫管理人员，要通过会议内容的传达学习和教育，规范言行，扎实推进“扫黑除恶”工作落到实处。
三、制定方案，建立台账
各单位要根据项目分布，结合环卫工作任务，制定行之有效的排查方案，划分责任区域，由企业主要领导分片承包，把具体责任落实到人。同时要建立“扫黑除恶”专项工作台账，明晰线索来源和去向结果，确保事件有据可查、处理有果、撤销有据。
四、全面排查，摸清底数
各单位要全面排查，从垃圾运输车辆GPS运行轨迹、建筑垃圾消纳场车辆进出记录、垃圾转运站垃圾量数据变化逐一排查。结合“行走东莞”工作内容，各企业主要负责人要带头走出办公室、走进项目部，主动走访项目部周边的工厂、公司、商铺、摊贩，走进基层环卫工人中，倾听他们对现场主管、项目经理的反映，掌握第一手资料和线索。加强与甲方的沟通联系，提高警惕，及时发现管理人员的非正常行为，密切关注可疑行为动向。对于出现可疑行为的人员，及时跟进掌握相关情况，并通过谈话、暗访、调查等方式对可能出现的违规行为进行排查，防微杜渐。
五、宣传普法，加强监管
各单位要把协会发放的“扫黑除恶”宣传海报和公开举报电话迅速张贴到各项目部显眼位置，要让员工知晓市扫黑办、市城管局扫黑办、市环清协的举报电话，警示各环卫项目管理人员规范作业。要将明细的工作内容，包括垃圾中转站垃圾量进出记录、垃圾车辆作业时间、垃圾收集区域范围等等，明确张贴在项目部，呼吁客户、商铺、摊贩和市民群众参与监督。
六、完善管理，压实责任
各单位要把“扫黑除恶”内容充实到员工管理手册、安全生产工作中，统一学习并制作责任书，并按级负责逐个约谈管理人员，被约谈人要对所负责区域“扫黑除恶”工作责任书进行签字立军令状，压实责任，严格推行问责制。
协会作为行业发展的引领者，有责任有义务履职担当，引领行业的健康发展。千里之堤溃于蚁，而同样的不积跬步，无以至千里。协会下来将把“扫黑除恶”工作形成长效机制，坚决扫出清风正气，为我市的环境清洁行业创造安全健康、稳定和谐的市场发展环境。
